Zarząd WeNet Group S A. Lista członków

W czerwcu 2023 roku został prezesem zarządu WeNet Group S.A., spółki specjalizującej się w doradztwie internetowym. Wcześniej, od 2000 r., był związany z Energis Polska, najpierw jako członek zarządu odpowiedzialny za rozwój biznesu, następnie jako CFO, a od 2002 r. Przez ostatnie dwa lata był związany w WeNet, początkowo jako członek rady nadzorczej, od czerwca 2023 roku jako prezes zarządu. Pod koniec 2017 roku Jarosław Mikos został prezesem spółki Polskie ePłatności, jednego z dwóch największych na polskim rynku operatorów terminali płatniczych. Objęcie funkcji prezesa zarządu w Grupie WeNet stanowi dla mnie inspirujące wyzwanie zawodowe. Jarosław Mikos został prezesem zarządu WeNet Group S.A., spółki specjalizującej się w doradztwie internetowym.

Jarosław Mikos prezesem Comarchu

ServiceNow jest o krok od sfinalizowania największej transakcji w swojej historii. Obecnie pracujemy intensywnie nad uszczegółowieniem strategii i priorytetami rozwoju Grupy, wiedza i kompetencje nowego Prezesa będą tutaj kluczowym wsparciem. Jarosław Mikos jest jednym z nielicznych menedżerów na polskim rynku z tak bogatym i wszechstronnym doświadczeniem transformacyjnym.

Ostatnio przez 2 lata był związany ze spółką WeNet. Jak przy tym zapewnia, Jarosław Mikos jest jednym z nielicznych menedżerów na polskim rynku, posiadający tak duże doświadczenie transformacyjne. Jest to jedna z największych firm informatycznych w Europie, podczas gdy działa już od ponad 30 lat.

Wiedza i kompetencje nowego prezesa będą tutaj kluczowym wsparciem” – uważa Krzysztof Krawczyk. „Obecnie pracujemy intensywnie nad uszczegółowieniem strategii i priorytetami rozwoju grupy. „Wspólnie będziemy wzmacniać rozwój firmy na arenie międzynarodowej, jednocześnie zachowując naszą pozycję lidera w kraju.

Sygnity przejęło Comarch HIS

Comarch jest jedną z największych firm informatycznych w Europie o trzydziestoletniej tradycji. – Jarosław Mikos jest jednym z nielicznych menedżerów na polskim rynku z tak bogatym i wszechstronnym doświadczeniem transformacyjnym. Jarosław Mikos ukończył studia prawnicze na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego. W grudniu akcjonariusze Comarchu podjęli decyzję o wycofaniu spółki z obrotu giełdowego. Pytania związane z prenumeratą CRN oraz subskrypcjami elektronicznymi (newsletter, mailingi), rejestracją konta i logowaniem na crn.pl prosimy kierować na adres Początkowo był członkiem rady nadzorczej, a od czerwca 2023 r.

AI, kwanty i chmura. Jak IBM Polska buduje przyszłość technologii bez pogoni za popularnością WYWIAD

• Ostatnio przez 2 lata był związany ze spółką WeNet.
• Rodzina Filipiaków zachowała mniejszościowy udział w spółce.
• Jesteśmy mocni w systemach bilingowych i tak naprawdę jest niewielu globalnych graczy, którzy takie specjalistyczne usługi oferują.
• Przez ostatnie 2 lata był związany w WeNet, początkowo jako członek rady nadzorczej, od czerwca 2023 roku jako prezes.

W Grupie kapitałowej WeNet odpowiada za obszar sprzedaży, rekrutacji i budowania zespołów sprzedażowych, szkolenia i rozwój pracowników, systemy dystrybucji wiedzy, implementację dedykowanych programów rozwojowych i motywacyjnych oraz zarządzanie zmianą. Cechuje go również wysoki poziom kompetencji interpersonalnych, a także zdolność do obiektywnej i analitycznej oceny sytuacji. Ostatnia rzecz to informacje zwrotne. Osoby kompetentne w danym temacie rozmawiają z innymi osobami kompetentnymi – niezależnie od stanowiska – wyjaśnia. Za jego kadencji ta ostatnia firma stała się pełnoprawnym fintechem i weszła do czołówki branży pod względem liczby obsługiwanych terminali.

Dołączyła do Grupy WeNet w maju 2024 roku obejmując rolę Product Innovation Directora w Dziale Marketingu, odpowiadając za rozwój innowacji produktowych, obszar produktów masowych oraz SaaSowych, a w czerwcu 2024 roku została CEO Spółki WebWave.Od lutego 2025 roku jako Chief of Growth (Wiceprezeska ds. Rozwoju Biznesu i Produktu) odpowiadała za obszary produktu, marketingu i rozwiązania SAAS oraz wspierała spółkę w zakresie rozwoju oferty oraz partnerstw międzynarodowych. Stało się to po przejęciu firmy PayUp, kilkanaście miesięcy po tym, jak stery w spółce objął Jarosław Mikos jako prezes zarządu. Był związany z Grupą Wirtualna Polska jako przewodniczący rady nadzorczej oddelegowany do zarządu. Dla sklepów internetowych (marka IdoSell) oraz spółki Polskie ePłatności, jednego z dwóch największych na polskim rynku operatorów terminali płatniczych (w czasie gdy należała do Innovy).

Dobra praca nie obroni się sama. Od czego zależy twój awans?

Informacje te niebawem powinny znaleźć potwierdzenie w faktach. Moim celem jest ugruntowanie pozycji Spółki jako lidera rynku– mówi Jarosław Mikos. Objęcie funkcji Prezesa Zarządu w Grupie WeNet stanowi dla mnie inspirujące wyzwanie zawodowe.

Jarosław Mikos, prezes Comarchu, zwrócił uwagę na złożoność transformacji cyfrowej w przypadku małych i średnich firm. Według wicepremiera suwerenność technologiczna powinna być pojmowana jako odpowiedzialność za człowieka – jego dane, decyzje i bezpieczeństwo. Zaznaczył, że cyfrowa transformacja, choć korzystna, wiąże się również z ryzykiem, szczególnie w kontekście dezinformacji i cyberataków.

Rada nadzorcza Comarchu powołała właśnie Jarosława Mikosa na stanowisko prezesa spółki. W 2005 roku doprowadził do połączenia Energis Polska z GTS Polska, w której to spółce pozostał prezesem zarządu. Jarosław Mikos jako członek rady nadzorczej wspierał działania zarządu, mające era rejestracja na celu wzmocnienie pozycji WeNet, jako lidera transformacji technologicznej w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw. Przypomnijmy, że z końcem października 2024 Anna Pruska przestała być prezesem firmy, ustępując ze stanowiska bez podania przyczyny. Obecnie pracujemy intensywnie nad uszczegółowieniem strategii i priorytetami rozwoju Grupy, wiedza i kompetencje nowego prezesa będą tutaj kluczowym wsparciem. Był też prezesem Magna Polonia, prezesem Energis Polska (doprowadził do połączenia Energis Polska z GTS i pozostał u steru spółki).

Próba dla małych i średnich firm

Panel rozpoczął wicepremier Gawkowski, który podkreślił, że technologia staje się integralnym elementem życia społecznego, gospodarczego i politycznego. To właśnie niedobór kompetencji cyfrowych, brak świadomości technologicznej i trudność w rozpoznawaniu zagrożeń – takich jak dezinformacja – zostały wskazane jako jedne z najpoważniejszych wyzwań transformacji cyfrowej. Uczestnicy sesji dyskutowali między innymi o tym, jak budować w Polsce suwerenność technologiczną InPost jest też Oficjalnym Partnerem brytyjskiej drużyny Newcastle United, słynnego wyścigu kolarskiego Tour de France, a także Sponsorem Strategicznym m.in.

Wskazywano, że nadmierna regulacja może prowadzić do spowolnienia innowacji i osłabienia konkurencyjności europejskich firm. Tworzyć należy fabryki sztucznej inteligencji, ale niekoniecznie 26 – podkreślił. – Powinniśmy przyciągnąć sztuczną inteligencję do danych, a nie przekazywać dane do sztucznej inteligencji – tłumaczył. Wskazywali, że dane powinny być przetwarzane lokalnie, co zapewni większą kontrolę i bezpieczeństwo. Paneliści z sektora technologicznego, w tym Damien Lucas ze Scaleway, mówili również o potrzebie budowania własnej infrastruktury dla AI – w tym centrów danych i dostępu do nowoczesnych procesorów.